martes, 19 de julio de 2011

REALIDAD EDUCATIVA Y LAS TAREAS DEL DOCENTE LIDER

Sí, la educación contribuye al desarrollo nacional; es parte del motor del desarrollo pero no lo es todo como interesadamente se pretende hacer creer. La filosofía idealista y metafísica con análisis seudo científica pretende imponer el ideario que la educación es todo. Incluso con esa concepción errada el Ministerio de Educación busca reducir un proceso socio cultural complejo al hecho de la educación formal y al nivel básico, para emitir conclusiones imprecisas sosteniendo que la crisis de la educación nacional es por culpa de los maestros y su sindicato.

Los maestros del Perú somos consientes de la enorme crisis en que se debate nuestra sociedad. La crisis que nos agobia son muchas como son de convivencia, de valores, de cultura. Es crisis política, económica, social, de iniciativas y propuestas. Esa realidad también se trasluce en la educación, que debe merecer respuestas integrales, reformas ansiadas, responsabilidades y compromisos por parte del Estado involucrando a los actores principales como a los docentes, padres de familia y estudiantes. Tenemos un Proyecto Educativo Nacional como referente, hay acuerdos de mesas de diálogo, hay compromisos del Acuerdo Nacional, pero el MED y el gobierno carecen de voluntad política para implementarla.

Poco avanzaremos solo con los 2.59% del PBI para educación (según CNE)  destinado para el año 2010. No se toma en cuenta el crecimiento vegetativo de la población estudiantil, y tampoco hay seriedad para mejorar los componentes educativos como infraestructura,  mobiliario, bibliotecas y la situación salarial de los trabajadores. La “modernización” exige implementación de laboratorios, centros de computo, telecomunicación de contenido educativo,  aulas virtuales, docentes actualizados y motivados, padres de familia proactivos y una gestión educativa transparente, democrática y participativa, que este  Ministerio de Educación es insolvente para brindarla.

Nuestra niñez merece nuestra mejor atención, el fin de año rodeado de fiestas de despedida, promocional y de navidad, nos permite auscultar nuestras fortalezas y debilidades. Mientras pequeños sectores sociales gozan de fiestas pomposas y grandes beneficios del negocio, son millones los niños que se agobian en la desesperanza y la insatisfacción al no poder acceder a un regalo que la propaganda salvaje le muestra por doquier. Nuestras educación se parece mucho a la navidad, tanta propaganda pero pocos nueces, el chocolate es para pocos y del negocio se benefician los centros privados cualesquiera sea el nivel educativo. La dictadura corrupta de Fujimori – Montesinos les benefició con un regalo envuelto en oro: el DL Nº 882, que gracias a ella algunos impresentables magistrados, congresistas, empresarios, políticos y  gente inescrupulosa se llenan de beneficio a costa del negocio educativo, que “hoy” los empresarios descubren su importancia o será por que es un negocio fácil con grandes ganancias.

Se promueve iniciativas, pero con mucha incertidumbre, tenemos el colegio mayor con miles de postulantes y quién sabe que las claves de la prueba ya se negociaron; tenemos los colegio llamados emblemáticos pero con docentes maltratados y en contraste  a nivel nacional son miles de escuelas y colegios en abandono; se promueve el fracasado plan piloto de la municipalización de la educación con el cuento de la descentralización y se quita el 20% de presupuesto a regiones y municipalidades; recién se plantea evaluar a las universidades luego de vivir de ese negocio y son incapaces de resolver la demanda de los docentes de las universidades públicas; se pregona calidad educativa cuando se profundiza la inequidad y se desatiende a los sectores más necesitados; somos un país multilingüe y pluricultural y sin embargo se impone un diseño curricular nacional sin construir consensos; se reconoce como prioridad a nuestra niñez pero no se universaliza la educación inicial y se mantiene los PRONOEI, se cierran escuelas con racionalización y miles de maestros trabajan sin sueldo o son los padres quienes costean el pago; se trazan metas para mejorar el aprendizaje pero no se implementa programas de mejora alimentaria, salud y apoyo emocional para nuestros estudiantes; se plantea mejora profesional docente pero se impone una ley salvaje y del despido. Esa es nuestra realidad producto de la aplicación del modelo económico neoliberal sostenida por el régimen aprista.

La grandeza del docente está en su humildad, en su prédica con la verdad, en su lucha contra la corrupción, en su compromiso por mejorar la educación pública, en su titánica labor multifacética para sobrevivir y asumir su rol para construir un mundo de alegría, de equidad, de justicia y democracia. El 2010 y 2011 son cruciales, necesitamos hacer grandes cambios, nuestra delicada misión es avivar el ánimo de nuestros alumnos, padres de familia y la sociedad; construyendo un movimiento pedagógico, sindical y político que responda a la demanda de nuestra sociedad. Ser consciente de eso es ingresar con fuerza a la vida política.

Somos más de medio millón a nivel nacional y con más de la mitad de desocupados y con trabajo precario, el valor nuestro radica en la medida que somos capaces de involucramos con los más sensibles de la sociedad y mirar el futuro por un cristal distinto a la derecha y a la burguesía palaciega, hipócrita y aprovechadora. Trabajamos con jóvenes para generar sueños y esperanzas. Recuperar el liderazgo es nuestra tarea para construir un movimiento social basto que encarne nuestros ideales de cambio. Tenemos que recuperar nuestra autoestima, profesionalismo y valía personal. Ser un comprometido actor social del cambio con profundo convencimiento de nuestro rol en la construcción de una sociedad justa, libre, democrática y soberana.

Los docentes como sujeto social activo y dinámico partimos de los problemas, proyectos y posibilidades de desarrollo social, elevar eso en términos de programas políticos es la urgencia de hoy, nadie puede impedirnos y estamos en nuestro derecho. Junto al movimiento social y político de izquierda tenemos que tomar en nuestras manos el futuro.

Los docente necesitamos reivindicarnos, como profesional estamos sometido a una serie de maltratos que parten desde la formación inicial con un currículo facilista solo orientado a la formación tecnocrática y pedagogista, sin una visión científica del mundo que ayude a ser un verdadero actor educativos con autoridad en las ciencias de la educación y el conocimiento social. Salvedad para algunas universidades que se esfuerzan por lo mejor. Dentro de esta inequidad debemos tener en cuenta como referente al maestro J. A. Encinas, quien dijo “el cargo más alto que un ciudadano puede acceder en democracia es el de ser maestro”. Y en términos de resultados de educación sentenció Encinas: “De todas las victorias humanas le compete al maestro en gran parte el mérito. De todas las derrotas en cambio, su responsabilidad”, pensamiento que nos orienta el rumbo y que mejor de manera organizada. Liderar está en nosotros por que somos parte de la sociedad que mucho espera de sus docentes.

“Ser maestro en el Perú es una forma muy peligrosa de vivir y ser maestro en el Perú es una forma muy hermosa de morir” frases del maestro Dolorier nos  lleva a la reflexión. Trabajar con unidad, con solidaridad y entusiasmo es nuestra tarea. Parafraseando a Fidel Castro debemos decir hasta la victoria siempre; pero con unidad, moral y responsabilidad. Con la línea de lucha que heredamos de Horacio Zeballos Gámez, “Maestro en tu libro de lucha he aprendido que no traicionar es un mandamiento”. Nuestra vida sea de ejemplo y lucha.

EL DIRECTOR EN LA TOMA DE DESICIONES DE GERENCIA

En las Instituciones Educativas en estos tiempos de como esta de boga el contexto de la globalización, los tratados de Libre Comercio, la toma de decisiones de gerencia es una herramienta de como el Gerente Educativo, ya no es aquel profesional que concluye su formación de estudio de los 05 años como buen profesional, sino los tiempos están cambiando, el buen gerente es aquel que con la famosa meritocracia hace de que se siga preparando en lo que es la Gerencia Estratégica, empezando de una buena planificación y terminando en el control.
Los Directores de la I.E mucho desconocen de estos temas como la Gestión educativa como podrías aclarar los documentos administrativos, Mof, Pei, Pat, Pcc, etc., estos no han sido participes la comunidad educativa en forma participativa para la mejor de la calidad en los centros educativo en los diferentes niveles del ámbito Distrital, Provincial y Regional.
En cuanto a las políticas educativas solo se implanta de la centralización y no así como política regional en la Educación esto viene siendo un problema latente que se debe superar a través de la capacitación continua mediante los involucrados como el sutep y las Instituciones educativas.
El Gerente educativo es el profesional dotado de cualidades especiales que asume la responsabilidad delegada de su grupo, ocupando la dirección con estilo gerencial, que por la complejidad de su función exigen de requisitos que respondan a los niveles gerenciales más altos. Al respecto Walter del Águila Díaz, en su "Manual de Administración de Recursos humanos" nos ilustra el perfil de un gerente del siglo XXI, como producto de la reunión de TASA Internacional entre los gerentes de primera línea de los Estados Unidos y Europa. ¿Cómo debe ser el Gerente ideal del futuro?:
1.- Un visionario, alguien que puede amar y motivar a un equipo o que ejecute una visión.
2.-Capaz de percibir los cambios en el juego y tomar acciones efectivas.
3.- Equilibrar el Respeto a la gente con la toma de decisiones.
4.- Con amplia experiencia y talento, no limitado a las aulas.
5.- Que entienda la interdependencia de las empresas con la comunidad y sus necesidades de servicio.
6.- Creativo, con la capacidad de tomar las partes de una organización y ponerlas juntas para construir un ente homogéneo.
7.- Que permita a la gente a su cargo fallar y cometer errores.
8.- Altamente informado, técnicamente competente y con sentido de la oportunidad.
9.- Capaz de tomar algo que funciona y transformarla en un sistema.
10.- Cien por cien abierto de mente.
11.- Con paciencia infinita para escuchar, hablar y ayudar.
12.- Toma hoy las desiones que son importantes.
Estas reflexiones inducen a cambiar radicalmente el esquema de trabajo administrativo y directivo en la conducción de las instituciones educativas. Aplicando el Liderazgo de cada profesional competente en el contexto Regional de Apurímac.

MI HISTORIA PERSONAL

Nací en Apurímac, en Abancay, PERÚ, el día 30 de septiembre de 1.965. Me licencié en Educación en la Facultad de Ciencias Sociales y posteriormente como Contador Público actualmente trabajo en la Institución Educativa Miguel Grau de Abancay, cuento con 22 años de servicio, como también realizo Asesoramiento Contable Tributario Estoy casado y con dos hijos varones. a Rocío, mi mujer y a los enanos Rubén Anthony, y Rodrigo Junior, este último el pequeñito de la familia, que sólo tiene dos años.
Entre mis anhelos es servir a la comunidad en las diferentes organizaciones para mejorar la situación de la educación, salud, económica y social del común ciudadano en vías de desarrollo por un bienestar de su entorno familiar, como también seguir capacitándome para dar un buen servicio a la colectividad así como poder dirigir y tomar decisiones.
En lo familiar me agradaría lograr ciertos planes, y objetivos trazados para el bienestar de mis seres queridos con quienes comparto mi vida rescatando los valores, y siendo positivo.
En lo religioso creo en el único señor Jesucristo quien vino y dio su vida por nosotros.